[摘要]遠(yuǎn)大住工的戰(zhàn)略版圖，說(shuō)小一點(diǎn)，整個(gè)中國(guó)地圖，說(shuō)大一點(diǎn)，整個(gè)世界地圖

“遠(yuǎn)大住工的戰(zhàn)略版圖，說(shuō)小一點(diǎn)，整個(gè)中國(guó)地圖，說(shuō)大一點(diǎn)，整個(gè)世界地圖，”唐芬話未說(shuō)完便笑了起來(lái)，怕記者以為開(kāi)玩笑，又隨即補(bǔ)了一句，“真的是這樣的，只要在需要建設(shè)的區(qū)域，遠(yuǎn)大住工都愿意進(jìn)駐。”

這一刻，唐芬仿佛兩個(gè)人，一半總裁一半少女。雖然位居總裁職位，卻一點(diǎn)架子也無(wú)，她的微信朋友圈看起來(lái)就像一個(gè)鄰家女孩，會(huì)曬自己世界各地旅游照，還有親情范兒的家居照，當(dāng)然也少不了工作內(nèi)容。

熟知她的人都說(shuō)她是一個(gè)學(xué)霸，很自信。在她的帶領(lǐng)下，浸淫建筑工業(yè)化行業(yè)20載的遠(yuǎn)大住工將迎來(lái)爆發(fā)時(shí)刻，唐芬對(duì)此給的時(shí)間是2018年。一組數(shù)據(jù)可以佐證，從2015年11月宣布“遠(yuǎn)大聯(lián)合計(jì)劃”以來(lái)，遠(yuǎn)大住工已經(jīng)進(jìn)入了30余個(gè)城市。

在一個(gè)仍是男性主導(dǎo)的房地產(chǎn)行業(yè)中，尤其是自出生就伴隨著質(zhì)疑聲的細(xì)分領(lǐng)域——建筑工業(yè)化里，唐芬?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得如此成績(jī)，其背后能量可以想象。若用一句詩(shī)詞形容她，那應(yīng)該是“心有猛虎，細(xì)嗅薔薇”。

遠(yuǎn)大住工總裁唐芬女士（右）接受騰訊房產(chǎn)記者專訪

采訪唐芬的那天，霧霾籠罩著京城。這一天，她的行程滿滿當(dāng)當(dāng)，上午，參加2016中國(guó)住博會(huì)開(kāi)幕式，下午，做了一場(chǎng)直播、一場(chǎng)專訪、一個(gè)演講以及媒體群訪。除了如廁，中間并未休息，全程精神奕奕，狀態(tài)優(yōu)雅柔和，連語(yǔ)速都不曾有過(guò)急躁。

這只是她日常工作的一個(gè)縮影。

2015年11月6日是唐芬最難忘的日子之一，遠(yuǎn)大住工發(fā)布了“遠(yuǎn)大聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃，并提出2017年完成1億平米產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局及部分海外布局。遠(yuǎn)大聯(lián)合計(jì)劃，即遠(yuǎn)大住工向合作伙伴輸出管理、技術(shù)及品牌，借助合作伙伴的渠道及資源開(kāi)拓市場(chǎng)。

這個(gè)計(jì)劃承載著遠(yuǎn)大住工的發(fā)展重任，唐芬主導(dǎo)。那天之后，唐芬的工作便異常忙碌，成為一名“空中飛人”，穿梭于各個(gè)城市間甚至全球出差。同事們都笑她，在公司的時(shí)間反倒像是出差。

不過(guò)付出終有回報(bào)，不到1年時(shí)間，遠(yuǎn)大住工已經(jīng)落地30多個(gè)國(guó)內(nèi)城市，并通過(guò)一帶一路戰(zhàn)略，打入多個(gè)海外市場(chǎng)，如蘇里南和尼日利亞，以及歐洲的波蘭。在聯(lián)合開(kāi)放的計(jì)劃下，1億平米的產(chǎn)能也已經(jīng)完成近50%。

“如果不開(kāi)放，1億平米的產(chǎn)能是不可能完成的。”自信如唐芬，在這個(gè)模仿力很強(qiáng)的時(shí)代，她大大方方敞開(kāi)家門，將遠(yuǎn)大住工20年積淀的經(jīng)驗(yàn)及財(cái)富分享給后來(lái)者，歡迎那些志同道合的人一起致力于建筑工業(yè)化發(fā)展。

“在這個(gè)時(shí)代，守是守不住的，只有你敢于走出去，敢于把自己亮出去，而且你還能夠立于不敗之地，企業(yè)才真正擁有不可復(fù)制、不可抄襲的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

遠(yuǎn)大住工總裁唐芬女士在住博會(huì)開(kāi)幕式上代表企業(yè)發(fā)言

開(kāi)放平臺(tái)的背后，唐芬的另一個(gè)考量是成本與規(guī)模。建筑工業(yè)化仍然是工業(yè)領(lǐng)域，規(guī)模很重要，有了規(guī)模才有成本及管理的優(yōu)勢(shì)。

成本高于傳統(tǒng)施工一直是遠(yuǎn)大住工推廣的障礙之一。但隨著量大的增加，成本已經(jīng)接近傳統(tǒng)施工甚至更低。計(jì)算成本時(shí)，唐芬開(kāi)啟了學(xué)霸模式，數(shù)據(jù)、專業(yè)詞匯信手拈來(lái)。“如果遠(yuǎn)大住工一個(gè)工廠的產(chǎn)能效率能得到充分發(fā)揮的話，它的成本是比傳統(tǒng)的施工還要低。”

2016年2月，國(guó)家發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》，當(dāng)中提到用十年的時(shí)間使裝配式建筑占比達(dá)到新建筑的30%。

目前我國(guó)裝配式建筑占比不到1%，市場(chǎng)高速發(fā)展的窗口期已到來(lái)。唐芬用一句歌詞形容她的感受，“終于等到你”，積淀了二十年，守候了二十年，終于迎來(lái)了行業(yè)的春天期。

但政策的助推勢(shì)必也會(huì)引來(lái)更多企業(yè)進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)加劇，不過(guò)唐芬非常有底氣，因?yàn)闀r(shí)間與經(jīng)驗(yàn)，是再多的錢也砸不出來(lái)的。20年，守得云開(kāi)見(jiàn)月明，遠(yuǎn)大住工走過(guò)很多彎路，犯過(guò)很多錯(cuò)，成為今時(shí)今日的財(cái)富，哪些路可以走，哪些路不會(huì)再走，唐芬非常清楚，而后來(lái)者卻不知道。

行業(yè)大方向，唐芬看的一清二楚，小事情，她也追求完美。一個(gè)細(xì)節(jié)是，采訪當(dāng)天，記者帶了兩個(gè)公仔到現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)拍照背景，隨手放在身后桌臺(tái)上，唐芬發(fā)現(xiàn)了，便建議去掉塑料套，以取得更好的拍照效果。

拿著公仔拍照時(shí)，記者隨手把一只男公仔遞給了唐芬，唐芬瞬間由總裁身份切換到了少女心，笑著說(shuō)，我想要抱粉色的女仔。

這就是遠(yuǎn)大住工總裁唐芬，以女性獨(dú)有的細(xì)膩闖蕩于男性主導(dǎo)的江湖中，絲毫不輸?shù)讱猓虉?chǎng)鏖戰(zhàn)十余載，仍然保留一顆純粹的少女心。